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文/刘焕


2020年中至2021年中，国内半导体显示行业经历了史上最长的景气周期。

液晶显示面板一路飞涨，各尺寸面板价格均实现超过100%的涨幅，中国大陆地区因产能集中释放，在此轮景气周期后，稳稳守住显示领域全球第一。

但从2021年下半年起，面板价格回落，显示行业呈现波动，这势必将考验显示企业的抗波动能力及精益管理能力。这从京东方于4月27日发布的2022年第一季度报告中就能窥见。

报告显示，公司一季度实现营业收入504.76亿元，归属于上市公司股东净利润43.89亿元。净利虽比历史最高点的2021年有所回落，但整体表现仍大幅优于行业平均水平。

京东方相关负责人介绍，疫情叠加经济压力及行业波动等内外部多重挑战下，相比2021年以前的季报数据，京东方今年一季度业绩仍保持稳健发展已属不易。该负责人介绍，这得益于公司在近两年不断勇于打破显示行业的天花板，拓展智能显示的应用场景，并不断推动公司物联网转型，使得行业周期性波动对公司影响明显减弱，公司正由强周期性迈向稳健成长性。

值得一提的是，一季报发布的第二天，京东方发布了另外一条公告，正式宣布新一届董事会和管理团队成员名单。连续两条公告接连发布，释放了一个信号：无论是抗周期能力表现还是新一届管理团队的亮相，京东方的改变已呼之欲出。

深耕物联，追求稳增长

周期性变化一度是半导体显示产业的难解之痛。

需求稳定前提下，面板投资数额大、回报周期长，一段时间内产能集中释放，导致周期性供大于求，产业周期性特性较强。中国作为全球最大的显示器件制造基地，2019年就经历了下行时间最长、下探幅度最深的低谷期。期间多数显示企业盈利水平持续萎缩。

2020年5月开始，在疫情“宅经济”的作用下，远程办公、在线教育、居家娱乐等应用市场进一步扩大，带来终端市场需求爆发式增长，面板行业出现了长达13个月的上涨周期，国内半导体显示企业也迎来高光时刻。

以京东方为例，2020年全年实现营收1355.52亿元，同比增长16.8%；归母净利润50.36亿元，同比增长162.46%。这一利好延伸到2021年，公司全年营收首次突破两千亿，达2193.10亿元，归母净利润更是一年抵过去20年累积，达258.31亿元。

业绩创新高，除外部市场需求快速增长，也基于内部自身竞争力的持续提高，从而让企业这座“大厦”根基更牢，抗压能力更强。

京东方成立于1993年。彼时，中国大陆显示领域长期“缺芯少屏”，显示面板一度是中国第四大进口商品。2003年，京东方瞄准液晶显示业务，通过一场“中国海外高科技收购的最大案例”，正式进入液晶显示领域，从此开启了行业突围之路。

此后它相继在全国布局多条半导体显示产线，随着多条产线产能加速释放，2018年京东方液晶显示屏产能与出货量双双位列全球第一，直到今年一季度，仍牢牢占据全球显示器件的头把交椅。目前，全球每四个显示终端就有一块屏幕来自京东方，彻底颠覆中国“少屏”的产业困局。

京东方在半导体显示领域屡次取得突破，打破中国“少屏”的产业困局

这背后依托的就是多年来其自主创新能力的持续提升。

创立至今，京东方研发投入逐年增长，去年首次突破百亿大关。高强度的研发投入换来同等回报，除LCD全球领先外，这几年8K超高清、柔性OLED显示、Mini LED等多项显示领域实现技术创新引领全球。

今年一季度，全球疫情承压之下，超高清、高刷新率、电竞显示、柔性OLED等领域也推出多个创新产品，如携手荣耀、OPPO、华硕等品牌推出多款基于f-OLED高端柔性显示技术的创新产品。群智咨询（Sigmaintell）数据指出，2022年第一季度京东方柔性OLED智能手机面板出货量约1600万片，同比增长近50%，柔性显示屏出货量持续攀升。

京东方高端柔性显示技术的创新产品

另一方面，随着“史上最长”景气周期结束，全球面板价格出现波动，京东方仍能维持“稳健发展态势”、“业绩波动幅度远小于产品价格波动”，得益于物联网转型成功。

2013年起，京东方开始着手向“物联网创新企业”转型，这已经不是技术突围的范畴。

董事长陈炎顺做了一个比喻，“京东方目前的显示主业就像是稻子和大米，转型物联网，则是将大米加工为米花、米酒、寿司等多形态产品，从而增加其附加值，并延伸到市场更广泛的应用中去。”

因物联网显示的细分市场无处不在，京东方选出市场规模潜力大、能更好发挥他们底层技术优势，以及更适合京东方进入的几十个方向，以显示技术为基础进行应用场景赋能。

目前，京东方的场景赋能效果显著。在智慧金融领域，为全国超2500家银行网点提供智慧金融解决方案；在全球超过61个国家的3万余家门店落地智慧零售解决方案；在北京、天津、重庆等20余个城市落地智慧园区解决方案，今年一季度还上线了自主研发的智慧园区物联管理平台……

京东方智慧零售解决方案

京东方物联网创新事业也已成为公司发展新引擎。“通过给屏集成更多功能、将屏置入更多场景、赋予屏更多的出货形态，让屏融入各个细分市场和应用场景，提供服务，创造价值，实现数字化时代‘屏即终端’的用户感知革命，重塑价值增长模式。”陈炎顺表示，京东方以“深耕物联”为主线，实现了长期稳定高质量发展。

“万马奔腾”应万变

紧随一季报而来的，是京东方公布的新一届董事会及管理团队名单。

转型物联网，让行业龙头京东方有望率先走出行业周期。但面临的挑战同样不少，更复杂多样的领域、如何从提供硬件服务转为提供软硬融合的解决方案，这对京东方提出了更高要求。

为此，京东方进行了适配物联网转型的组织架构调整。

此前，京东方采取的是业务部门为导向的组织架构，这种架构便于抓牢大客户、搞定大订单。但物联网呈现出定制化、碎片化、动态化的特点，不但变化快而且单个订单金额小，前后的管理截然不同。

“要转换成为‘主干严谨、枝叶授权’的管理模式，形成与物联网转型相适配的组织机制。”陈炎顺对此表示。

京东方智慧金融解决方案

因此，京东方重组业务架构，创新业务管理模式，建立价值平衡、风险对冲体系，紧密围绕“屏之物联”战略，针对 “1+4+N”各业务进行了组织架构重塑，赋能万千物联网细分场景，实现公司资源能力的拉通整合。

“敏捷管理”源于“精益管理”理念，强调“响应变化高于遵循计划”。一家企业对于市场变化的敏捷程度，以及能否建立起快速反应的敏捷组织，决定了它能不能行稳致远。

京东方在这方面的反应无疑非常迅速。而且为了适配这一组织机制，人才建设被放在了越来越重要的位置。

年轻化、专业性强的高学历人才正在成为企业中坚力量。据了解，目前京东方管理团队中，80、90后占比高达72%，拥有硕士、博士学历的超35%；技术研发团队中90后员工占比超过60%，技术研发和产品开发岗位中硕士、博士学历人员超过2/3。

在京东方看来，物联网人才是包括从事物联网架构、平台、芯片、传感器、智能标签等技术的研究和开发，以及物联网工程的设计、测试、维护、管理和服务的工程技术人员。而对此类人才需求，京东方创新人才管理模式与机制、搭建人才创业创新平台、完善人才团队服务机制，激发内部人才活力的同时，以开放包容的文化推动创新人才结构优化和价值发挥，构建创新技术人才的护城河。

无论是业务调整还是人才孵化，京东方以“万马奔腾”的生动局面，以不变应万变，在“1+4+N+生态链投资”的创新生态中稳步向前。

新“30年”待启

作为全球半导体显示产业龙头，京东方带领中国显示产业从无到有，从有到大，从大到强，可以说，京东方的成长史就是中国显示产业的发展史。

从“万物皆显示”走向更广阔的“显示联万物”，29年来，京东方正在带领实体经济和数字经济走向深度融合。

数字经济被认为是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。“十四五”规划纲要中明确提出，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，壮大经济发展新引擎。京东方赋能产业链上下游合作伙伴的实践，提供了一种有效示范。

在京东方内部，为持续全面推进数字化变革，去年7月，京东方成立了首席变革与IT管理官组织（CTIO组织），专职负责数字化变革管理。通过构建端到端流程体系、优化运营机制、强化IT系统支撑、盘活数据资产，大大提升企业管理水平和运营效率。

行业赋能方面，在数字化创新的助推下，很多传统的方式被颠覆。

以银行为例，当你进去银行大厅，原本要占用大量时间和精力维护的金融服务，如今通过大数据识别、终端屏幕呈现便可“一站式”解决。京东方的智慧解决方案还可以实现银行网点后台管理数字化，通过各联网设备采集到的大数据，管理人员可以掌握网点运营状态，为高效管理提供精准、高效的技术支撑。

目前，京东方已推出智能生产、智慧厂区及工业互联线上服务等众多标准化、平台化的系统级解决方案，为全国200多家企业提供数字化转型服务，大幅提升企业运营管理效率。

更重要的是，京东方通过打通产业链各环节并实现协同管理，是对产业链和生态链的价值重塑，有利于产业链提升整体智能制造水平及合作紧密度，强化生态融合，实现共创共赢，从而切实促进数字技术与各实体经济的融合发展，推动行业乃至整体社会经济的稳定发展。

京东方新的品牌使命“用心改变生活”

明年是京东方创立30周年。回顾前30年，京东方总能以探路者的姿态，引领行业实现稳步向前，如今正在完成自身身份转变，由半导体领域的巨头进化为物联网创新企业，不再单单是提供显示硬件的企业，而是深耕“屏之物联”战略，加速“显示技术+物联网应用”创新，致力于为千行万业提供数字化整体解决方案，并持续引领整个行业从原有规模导向，逐步走向技术、乃至价值创造导向的全新发展升维之路，助力中国数字经济行稳致远。

充满挑战的2022年，已然过去三分之一，京东方正在以全新的姿态迈进下一个30年。

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